Método MOLA

Um processo para transformar demandas complexas em decisões claras de projeto.

O Método MOLA organiza o projeto arquitetônico em quatro movimentos: Mapear, Organizar, Lapidar e Aplicar.
Ele organiza o avanço do projeto a partir de critérios claros, acima de gosto, pressa ou soluções isoladas. Antes de desenhar respostas, buscamos entender o problema: programa, fluxos, operação, limitações, orçamento, identidade e expectativas de quem vai decidir, executar e usar o espaço.
A partir dessa leitura, o processo ganha direção. As decisões deixam de ser soltas e passam a formar um raciocínio contínuo, do conceito à implantação.
Método MOLA — Mapear o contexto
Método MOLA — Organizar a direção do projeto
Método MOLA — Lapidar a solução
Método MOLA — Aplicar com clareza na execução

Critérios que orientam o projeto

Nem toda decisão de projeto tem o mesmo peso. Algumas definem fluxo. Outras definem custo, manutenção, imagem, conforto ou possibilidade de execução.
Por isso, o método trabalha com critérios antes de trabalhar com respostas prontas. O projeto é conduzido a partir do que precisa ser resolvido, do que pode ser transformado e do que deve permanecer coerente ao longo de todo o processo.

Resultados concretos do método

O resultado esperado é um projeto claro, tecnicamente sustentado e coerente com o uso, a execução e as decisões que precisam ser mantidas até a obra. É um processo com menos improviso, decisões mais justificadas, comunicação mais clara entre envolvidos e maior controle sobre o que será levado para a obra.
Clareza — direção nítida para o projeto
Consistência — coerência entre conceito, uso e execução
Segurança — confiança nas decisões de projeto
Viabilidade — soluções alinhadas à realidade do projeto

O método se revela no resultado

Um método só tem valor quando aparece no espaço construído: na circulação que funciona, no ambiente que comunica o que precisa comunicar, no detalhe que evita improviso e na obra que consegue seguir uma direção clara.
Sistema Ocergs e da Escoop em porto alegre e região.
Institucional
ESCOOP / OCERGS · Modernização de sede
 Sede da Fundacred e sedes regionais.
Corporativo
FUNDACRED · Nova sede corporativa
Campus e sedes de eco sistema Atitus Educação
Educacional
ATITUS · Espaços de aprendizagem

Projetos com muitas decisões precisam de método.

Se o seu projeto envolve diferentes usuários, áreas, prazos, investimentos ou etapas de aprovação, a MOLA pode ajudar a organizar o caminho antes que as decisões se tornem ruído.